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2019年卷烟营销部年度工作总结

时间:2022-05-28 17:51:19
2019年卷烟营销部年度工作总结[本文共3358字]

2019年,***营销部围绕市局(公司)工作报告精神,按照区局(营销部)和卷烟营销中心工作部署,加强党建与业务融合,扎实开展新零售建设,稳步推进消费环境建设,积极推动协会+小组建设。积极创新,勇于突破,圆满完成各项工作任务,现将各项工作开展情况总结如下:

一、全年工作回顾

(一)市场状态和经济运行稳中有升:截至11月20日,累计实现销量xxxx箱,同比持平,预计全年将实现销量xxxx箱左右;累计实现销售额xxxxx万元,同比增加xx万元,同比增幅xx%;累计实现单条均价xx元/条,同比增加xx元/条,经济运行稳中有升。

为了解市场各类需求,提高营销工作质量,通过精准有效的客户服务提升客户盈利增强提高渠道掌控力,营销部积极开展调研,制定区域品牌发展规划,为卷烟营销提供策略支撑。3季度末客户盈利水平达xxx% ……此处隐藏2250个字……升市场把握能力,提高预测准确率。一方面多方位分析区域经济、社会、人口等数据,分析区域市场的变化因素和发展规律;另一方面是深入市场走访调研,了解客户经营和市场状态;三是科学利用预测方法,提高预测准确率。

(三)继续坚持消费环境建设。一方面维护好现已建成的消费环境区,营造和谐吸烟环境;另一方面继续发展、寻找建设目标。

(四)继续推进自律协会建设。一方面是要继续加强协会业务运作规范性的日常监管,确保协会总体运行不偏离正常轨道;二是继续推动协会在客户诚信自律、经营互助方面发挥作用,利用小组会开展一系列拉近客户关系提升经营能力的活动,解决客户实际经营中遇到的困难,努力提升客户对协会的认可度,稳定客户盈利水平。

(五)继续提升员工综合素质。一方面继续开展 “每周一课,上台演讲,案例分享”活动,锻炼提升员工综合能力;另外结合部门精益、QC活动,用创新成果解决实际工作困难。

***营销部将继续围绕上级部署,紧盯工作目标,紧抓工作落实,结合“卷烟营销在基层”活动,确保各项工作任务圆满完成。

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